团队如何建设，怎样做好团队建设
团队建设的核心在于企业文化，构建一个彼此信任、相互鼓励的团队氛围，可以为每位成员提供强大的支持。
领导人和价值观对于团队建设至关重要，同时，企业文化的灵魂是价值观，制度要稳固，但政策可以灵活调整。所有成员对共同目标的统一认识，是团队建设的基石，对目标一致的肯定与认同，是团队成员付出努力并最终达成目标的关键。
协作是团队建设的关键。在企业中，存在不同规模的团队，从企业到部门再到小组，每个团队都要以企业利益为中心，所有的行动都应以企业整体利益为导向。
准确的角色定位是团队建设的另一重要因素。每个个体在企业、部门或小组中的定位对于共同创造优秀绩效至关重要，缺乏对自身在组织中的定位认同往往是导致绩效不佳的主要原因之一。
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